首富王健林去年9月在做節(jié)目的時候分享他跟一些學(xué)生交流的故事，他給出忠告：“想做首富是對的，（這是）奮斗的方向，但是最好先定一個能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億。你看看能不能用幾年，能掙到一個億。”今天，作為現(xiàn)代極簡風(fēng)格的倡導(dǎo)者PADARA瓷磚也有自己的大夢想，定個小目標(biāo)先干它1.5個億。
去年是陶瓷行業(yè)真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)思維的一年，先后有品牌開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新商業(yè)模式。除了我們熟悉的雙十一大戰(zhàn)，已有幾家品牌成功突破過億的銷售之外，還有其他同仁評價幾款磚三個月不到的時間銷售三千多萬，一款磚單月就賣出800萬。PADARA作為同樣具有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌，通過充分的數(shù)據(jù)分析，結(jié)合自身品牌的優(yōu)勢及渠道，立下了先干它1.5個億的目標(biāo)。1.5個億，是PADARA的雄心壯志，也是PADARA奮斗的目標(biāo)。
PADARA瓷磚，是一家專注于現(xiàn)代極致簡約風(fēng)格的時尚高端品牌，主要經(jīng)營時下流行的大理石瓷磚、水泥磚以及木紋磚。在品牌的商業(yè)模式以及產(chǎn)品的組合上，有別于傳統(tǒng)品牌的模式。在商業(yè)模式上PADARA執(zhí)行的是互聯(lián)網(wǎng)思維下的高形象、高品質(zhì)以及低價格的兩高一低戰(zhàn)略，在專賣店投入及運營上是傳統(tǒng)的運營模式的投資額及運營成本的1/3，以最簡單的展示店為例整個投入成本不超過10000元；在產(chǎn)品方面，PADARA產(chǎn)品研發(fā)方向以意大利五大品牌的流行產(chǎn)品的設(shè)計藍(lán)本，產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)上PADARA匯聚了現(xiàn)在主流的三大品類：大理石瓷磚、水泥磚以及木紋磚，PADARA的產(chǎn)品規(guī)格緊跟國際步伐推出國內(nèi)首創(chuàng)的1600X800mm的規(guī)格并涵蓋了我們常見的800X800mm、900X900mm以及600X1200mm；在品牌運營上，PADARA的創(chuàng)始人及團隊擁有超過10年的進(jìn)口磚品牌的操作模式，熟悉國外的進(jìn)口磚產(chǎn)品的流行方向及設(shè)計趨勢；在終端的布局，PADARA執(zhí)行一城百店的終端戰(zhàn)略。
PADARA作為創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)思維品牌，以全新的角度，思維去經(jīng)營，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品組合的優(yōu)化以及品牌系統(tǒng)的建立，為你提供具有核心競爭力的時尚高端品牌。2017 PADARA，與你奮勇向前。（文/PADARA）
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